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只保留五個品牌五十個條碼 目標增幅50%

來自:茅臺白金酒官方網站編輯 發布時間:2019-01-10 09:36:53 閱讀(3431)
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        2019年,茅臺集團品牌“瘦身”戰略持續加碼,品牌管理全面從“雙十”向“雙五”轉變,品牌資源變得更加稀缺,這也進一步透露了茅臺集團的品牌戰略:要全面做“大品牌”和“大單品”。

        在此背景下,1月6日,茅臺集團白金酒公司在北京召開了主題為“珍惜資源 把握機遇 規范運營 共贏未來”的2019年品牌管理工作會議,全面落實茅臺集團品牌管理的“雙五”戰略。茅臺集團白金酒公司董事、總經理蔡芳新,董事、執行總裁陳寧及白金酒公司全國重點經銷商、媒體記者等近百人出席了會議。

        蔡芳新以《珍惜資源 把握機遇 規范運營 共贏未來》為主題,從經濟發展大勢、酒行業發展趨勢、醬香酒發展前景、茅臺集團政策、白金酒品牌建設等方面進行了詳細闡述,介紹了白金酒公司在酒業發展新時期的資源、品牌、平臺、營銷等優勢和策略。

        蔡芳新要求所有品牌總經銷商都要徹底轉變觀念,要換思路、調結構、穩增長、保效益。所有品牌都要做好至少一個大單品;要抓住機遇,全面出擊。

        蔡芳新強調,2019年,任何品牌、產品都不得再有一次違規行為,否則一票否決,直接終止合作。所有合作伙伴要把規范運營提高到講政治的高度上,管理好員工隊伍和經銷商隊伍,嚴格按白金酒公司的標準流程操作。他希望所有戰略合作伙伴珍惜資源、把握機遇、規范運營、維護品牌,打造出優秀的全國性品牌和產品,永葆一流品質,塑造一流品牌,攜手白金,和合共贏。

        陳寧全面總結了白金酒公司2018年品牌管理工作,詳細介紹了《白金酒公司2019年品牌管理規定》。

        與會經銷商都經歷了2018的市場洗禮,渡過難關,迎來新的發展。他們紛紛表示,堅決擁護集團公司“雙五”戰略,集團對白金酒公司的定位更加準確,白金酒公司的發展戰略更加明確,思路更加清晰,管理措施更加切實有效。醬香酒資源越來越稀缺,茅臺集團的品牌越來越值錢,一定珍惜機會,規范運營,做出更好成績。

        在現場領導和媒體的見證下,全體經銷商舉行了莊嚴的宣誓:珍惜資源,珍惜榮譽;珍惜機會,勇擔責任;遵章守紀,堅守底線;誠信經營,開拓發展;規范管理,做大做強;保證完成,各項任務;追求卓越,和合共贏。

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